今天要介紹這本書:成功模式的失靈與復活:成功有賞味期,無法複製模仿,勇敢出手與快速修正是企業常勝關鍵



相信手機的出現應該改變很多人的習慣,其中

對我影響最大的應該是消費習慣吧,尤其在大螢幕的手機出現後

我幾乎什麼東西都會先在網路看評價,然後貨比三家後就下手。

3C的產品我都會到PChome、momo購物、瘋狂賣客等等去比價,

買書通常是去博客來或是pchome,這兩家的價格都差不多,就看大家的習慣。

至於在網路上購物有什麼好處呢?

方便、快速、累積點數、轉購物金



博客來商品網址: 成功模式的失靈與復活:成功有賞味期,無法複製模仿,勇敢出手與快速修正是企業常勝關鍵

商品訊息:

成功模式的失靈與復活:成功有賞味期,無法複製模仿,勇敢出手與快速修正是企業常勝關鍵內容描述:



亞馬遜書店暢銷第一名(‘14經濟類),讀者5顆星一致好評

全球最頂尖波士頓顧問集團(BCG)的不敗法則


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諾基亞、大英百科、黑莓機等企業帝國,為何快速土崩瓦解?

蘋果電腦、UNIQLO、黑貓宅急便、星巴克,經歷嚴重挫敗何以重返巔峰?

全部答案,都在這本書!!


企業總是不斷地尋求「成功必勝技」,然而全球最頂尖「波士頓顧問集團」企業策略高級諮詢師菅野寬,面訪超過二百家一流企業CEO,以及從歷來年企業成敗的實例歸納出──

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成功模式不能抄襲,山寨版難以勝出

任何企業的成功經驗都有其獨特背景、企業核心價值與當時的環境,若只是一味地複製他人的成功模式,最終註定以失敗收場。

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作者不僅舉出日本便利超商大戰,敘述LAWSON如何即時修正追隨7-ELEVEN模式而在最後脫穎勝出,並且也以世界三大服裝品牌ZARA、UNIQLO和POINT為例,詳細說明他們怎麼巧妙運用各自的核心價值和獨一無二的戰略,因此能夠在競爭激烈的全球市場中雄霸一方。

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★再大成功都有賞味期,失敗修正是企業常青關鍵

過去的諾基亞、黑莓機、大英百科等全球巨擘都曾經是能呼風喚雨、喊水會結凍的企業帝國,卻在極短時間內一蹶不振,甚至是銷聲匿跡,只因為他們過於自滿,誤以為成功可以永續,漠視了驟變的市場,未能即時從失敗中學取教訓並作出修正。

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反觀,包括蘋果電腦、UNIQLO、星巴克都曾身陷過難以啟齒的重大失敗,他們卻依然勇敢出手,並且在執行過程中不斷調整,找到專屬於自己的成功路徑,才得以造就出當今的偉大企業。

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★預知與避開要命的地雷陷阱,成功機率最大

作者菅野寬從成千上萬個案歸納出:「天才領導者或能取得一時的巨大成就,然而讓企業長青的是避開要命陷阱的『不敗戰略』。」同時他也發現企業失敗有共通性,明確點出易於陷入的地雷並說明如何避開──

◆策略思考的陷阱:經營理論照單全收,罔顧自身特性與企業價值文化

◆戰略規劃的陷阱:無視客戶真正需求,輕忽不確定性與可能危機

◆執行階段的陷阱:執行者缺乏「價值意識」,以及貫徹到底的行動力

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★核心價值與執行力,能造就企業的「逆轉勝」

「缺乏創新」絕非失敗主因!菅野寬以西麥斯集團的成功與星巴克復活,證實堅守核心價值以及具備挫折修正的執行力,就能來成功的最大機會。本書闡述許多「轉敗為勝」、「從盛而衰」和「持續成功」的經典個案與嶄新觀念,是商業人士不能錯失的經典巨著。

本書特色

?BCG高級顧問,超過十年經驗的巔峰代表著作

? 數十家全球頂尖企業的成功與失敗例舉說明

名人推薦

波士頓顧問公司(BCG)合夥人暨董事總經理徐瑞廷

博客來總經理高明義

喬大地產董事長 郭國榮

全家便利商店董事長 葉榮廷

隆重推薦

成功模式的失靈與復活:成功有賞味期,無法複製模仿,勇敢出手與快速修正是企業常勝關鍵簡述:

  • 譯者:郭欣怡
  • 出版社:方言文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2015/11/27
  • 語言:繁體中文


看了商品的介紹,應該很想下手吧~

心動不如馬上行動,趕緊到博客來看看>>成功模式的失靈與復活:成功有賞味期,無法複製模仿,勇敢出手與快速修正是企業常勝關鍵









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